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上海家化加大植入与网络营销

采访人物:

  王茁上海家化联合股份有限公司副总经理

  2009企业营销热度

  预算:★★★★☆

  新媒体:★★★☆☆

  总评:★★★☆(三颗半星)自主品牌要走国际化路线,塑造品牌强势应该是一个企业立足和扩展的首要瓶颈。2009年,在品牌的建设上我们把品牌分门别类,打造强势品牌。这是我们今年的工作重点。因此,2009年我们会更加注重营销传播上的一些工作,我们会用全方位的传播途径塑造我们的品牌强势。2008年单从销售的增长上看,销售额创最近4年来新高,超出了我们的预想。从公司战略层面,我们之前提出的向时尚产业转型升级、进军国际市场、产品创新这三个层面上,时尚转型上取得了一个初步的成果。比如说佰草集密度在增强;复活了双妹品牌,时尚产业架构和时尚品牌群初步形成。国际化方面,去年9月份佰草集进入法国市场,年底又进入荷兰市场,市场反映很好。在产品创新上,佰草集的清肌养颜太极泥在市场上取得了相当大的反响。因为具有梯度产品结构,2008年的经济危机对上海家化的冲击并不是很大,但是随着经济态势的转变,2009年上海家化也会调整战略。从整体战略布局上,2009年,上海家化在打造强势品牌的同时也会给予其他品牌一定的推动力。但为了更长远的发展,我们也在培养新的品牌,像双妹和COCO。一个品牌的公众形象,和营销传播是分不开的。2009年,上海家化原则上是不跟跨国公司拼硬实力,主张用巧做、用软实力来做,加大传播力度,同时也重视投放方向的精准度。广告预算将有所增加,但具体增减项目没有最后确定,可以肯定的是精准创新营销的预算一定会适度增加。日化行业竞争日趋激烈,2009年,在广告宣传媒体选择上,上海家化会在坚持以往的混合模式基础上,增加一些创新的元素,来应对市场。在偏重传统媒体的同时增加诸如网络媒体、植入式广告模式以及互动体验式的活动形式等,加大网络、电视植入和公关上的投放力度。在新媒体的选择上,我们比较倾向于互联网。但新媒体的不确定性较大,它的效果、效率、性价比到底如何,我们还在测试。在媒介沟通上,我们今年不单单只是和媒介的广告部门沟通,还要和内容生成部门直接沟通。两元化的经济形态让我们重视低端市场,上海家化也在二三线城市以下,努力进行产品的推广和销售。2009年,我们更希望我们是一个系统战的公司,能具有系统战的能力,我们要靠综合力量来赢得竞争。2009营销风向标

  globrand.com

  Q:2008年性价比最高营销方式?

  A:梯席产品的销售。

  Q:2009年营销预算如何变化?

  A:增加。

  Q:2009年哪些营销项目投入将发生变化?

  A:增加网络媒体,植入式广告模式以及互动体验式的活动。

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