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凡客诚品CEO陈年:“寒冬”唱高调

凡客诚品(微博)CEO陈年(微博)最近在公众面前亮相的频率颇高。在一些有关电子商务的论坛上,他几乎一次不落地现身,而且往往被主办方安排为第一个或第二个登台发言的嘉宾。以前陈年的作息时间是早上很晚起床,一般不参加上午的会议,但他的同事对他说,“你还是有会就去参加吧,至少可以证明你的存在”。

  对于不再“神秘”的陈年,有人这样形容:“个子不高,不算浓密的头发像茶壶盖一样扣在宽宽的脑门上。一笑,细小的眼睛会眯成一条缝儿。 ”

  陈年不得不站出来 “以正视听”,这与其一手创办的凡客诚品近期不断传出的负面新闻有关。形象一点不时尚、且身为服装业门外汉的陈年 2007年创办了快时尚品牌VANCL(凡客诚品,以下简称“凡客”)。这家在互联网上卖服装的企业,过去几年发展速度惊人:2008年销售额1.6亿元,2009年6亿元,2010年20亿元。

  对比这样的增速,陈年最初为凡客定下的“雄心壮志”似乎太不激进到2010年销售收入达两三亿元。这位曾在卓越网当过执行副总裁的人想的是“卓越6年过亿,那凡客3年过亿就很成功了”。

  不过,在凡客以每年300%的速度增长之后,陈年给其定下的2011年全年销售目标变成了100亿元,这在外界看来或许有点 “冒进”了。某电子商务分析师认为:“凡客的销售虽然高速增长,但2011年要翻四五倍,人员管理、人员能力以及供应链能否跟得上这个增长水平?陈年在卓越从零到亿,有很多经验。但从二十亿到一百亿,如何做,就没有可借鉴的经验了。除了凡客和京东(微博),没有往这方面走的。 ”

  作者:薛娟来源中国经济时报)

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