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如何做seo效果报告

Seo效果总结很多人自然的想到关键词排名,其实也没错,关键词排名上去了,seo就效果好,下去了,那就分析原因,继续努力。可是如何向决策层汇报呢?作为决策层,你给他一堆排名的数据意义不大,哪怕你告诉他我们网站的排名80%排在前三,因为决策层他需要的是seo带来的真正效果,在公司的所有营销渠道中的比重,公司在SEO团队上的投入,以及定期的效果变化趋势,这个月比上个月的排名变化等等,因此做一个SEO效果报告的模板就非常重要。

我把几个关键点分享,大家可以根据自己的网站再做增减:

基本情况:用几句话概括这个周期网站的SEO排名状况,让别人用最短的时间能了解情况;

 

关键词排名:这个是核心,可以按照自己的目标关键词分类,比如产品类,品牌类,核心词等,把日常监控的排名数据做个分析,包括贡献流量,转化,跳出率等,当然也需要添加意外惊喜关键词,就是原本不在目标关键词内,但是排名上去了,遇到过这种情况吗?最好是以折线图的形式表现,图可以表现重点要说明的词,而不是全部,量大的自己知道怎么做吧?

 

搜索引擎数据对比:大家都知道网站来源一般分为三块,搜索引擎原本也属于外部网站,但是因为比较重要,独立出来,因此你得做一个和上个周期的总体对比,这样才能有一个上面说到的对比,这个是下一周期SEO调整的数据基础,也是SEO成绩的体现。

 

存在的问题:整个团队在一定周期内肯定会遇到很多问题,比如内容原创更新上,热门活动或者专题页的突击SEO,团队沟通等等;这个可以看出你对团队的整体把控;

 

解决方法:这个很明显,找到问题就要想到解决的方法,需要公司提供的支持,时间,人力,资金等资源;这块也是考验能力的一个地方;

 

下阶段的主要工作:这是小周期的活性seo,也是整个团队的方向,是调整,更是突破;

 

主要是这几块,其他的比如alexa排名,pr值可能见效果的周期会长些,一般这种效果报告建议在半个月总结一次,即使不用向决策层汇报,团队内部也可以总结,哪怕你是一个人,也要想想这些问题,还有些细节问题,比如如果做SEO计划的时候周期是半年,那你可以针对小周期在半年的计划一个比重,完成目标的多少,甚至seo团队和其他团队的沟通问题,有没有遇到障碍等等,我说了,具体的需要根据自己公司的实际情况再完善。
 

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