用兵法以及各家思想说说创业那些事儿

用兵法以及各家思想说说创业那些事儿!
兵者,国之大事,死生之地,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。这是孙子兵法始计篇的论述。说的是派兵作战,一般要遵循五个基本元素:道,天,地,将,法。道者,人性之规律也。掌握规律可以让君臣都上下一心,可与之死,可与之生,而不危也。天者,时机也。大势所趋,因势利导,所谓审时度势既是。地者,条件环境的变化,应用场景的不同所以导致最终的结果不同。将者,军之灵魂,统领者赋予这支军队的属性,智信仁勇严等。法者,规则,约定俗成的行事风格,共同进退或者什么。
  以前我一直以为兵法这个东西是打仗用的,后来隐隐约约觉得这个做生意也会用到,到现在我觉得这个无论做人还是做事,都是能够通用的。普天之下有很多道理,很多道理在应用到具体的场景的时候有着异曲同工之妙。此五事,做人当遵守,做事更是如此。

  一,
  话说创业。创业的首要前提是选项目,也就是诗歌写作中的立意。如何选择好的项目或者判断好的方向呢?就从五事中去思考。首先要符合商道人道,遵循人性的基本规律和基本的行为习惯,比如说想做一个项目,在上WC的时候可以上网定手纸,然后下单快递的电子商务项目,很显然,这个就不太符合人的行为习惯,那么自然这就不是一个好项目,第一点就PASS掉,不用再往后面想了。

  再说要顺应天时。符合事物发展的规律。众所周知,世界的发展是循环的,易经里面的第十二卦天地否否卦就说到了,黑暗到了终点就会转化为光明,所谓否极泰来。那么,顺应天时也就是要懂得事物发展的基本规律,一种规律叫做顺势而为,这是大多数人可以想到的做法;而一种规律叫做逆流而上,那些大商人大投资家都深谙此道。在别人没看到机会的时候发现了机会,那么就有可能是先人一步获得比别人多数倍的回报。这就是对天时的把握。哲学上面说,事务需要一分为二的看待,大多数人都只是把这句话当做一个口号在吟唱,而真正的一分为二就需要从事物的正面去看到背面,从不好的地方能够看到完美。这种在人际学里面叫做欣赏,在商业里面可以叫做投资眼光。

  地者,条件环境的变化也。这也正是说到了大多数人最关心最关心的一个问题就是运营。无论是运营人际关系,还是运营商业项目。都是通用的。兵法上是这样说的:兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而远之,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。 这里面说到了运营的几个关键点,就是对人性的把握,大家注意思考哈,近而远之啥意思呢?就是距离很近的人要故意营造陌生的感觉,比如聊天工具的盛行,不正是符合这个规律吗?远而示之近,网络社区、论坛是不是符合这个规律呢?利而诱之,彩票和赌博,是不是遵循这个原则?乱而取之,脑白金的盛行、白加黑的成功、征途的火爆是不是很好的利用了这个法则?

  将者,商业之灵魂也。在创业中指的是项目的定位。项目的定位决定着整个项目的发展,是项目策划和后期运行的重中之重。法者,规则也。大家都必须遵守的法则。大家是土匪式的创业还是临时合作社,还什么的,大家要先约定好,无规矩不成方圆,有共同协议加以限制。明确个人的权责利,出现事情之后按照约定进行处理。将者不可不明朗,法者不可不严明。定位不清烂项目,权责不分乱公司。二者都是致命的。所以,创业,一定要先把这五点想清楚。谋定而后动。夫未战而庙算胜者,得算多也!未战而妙算不胜者,得算少也。在打仗之前就已经将取胜的策略制定好,那么做下去就一定会取胜。而在创业之前就没有吧这些问题弄透彻的,是不会获得很多可能要走很多的弯路,此二者相比较之下,高下立判。

  二,
  创业是一个长期的过程。在创业的过程中,会遭遇无数的挫折困难,遭遇无数的委屈和诱惑,遭遇无数的打击或者摧残,那么,作为创业者应该如何走过去呢?

  首先想说的是创业合作。大家都知道,在创业过程中甚至于在平常的生活中,遭遇一些困难--极度的困难的时候,最容易做的事情就是为自己开脱,指责对方指责一起做事的人。因为在极度的压力之下,人的思想是很容易扭曲的,这个很正常。在这个时候应该怎么办呢?作为创业的人来说,首先应该做到冷静,如老僧般禅定。然后要做的是不要互相指责,勇于承担自己的责任,正视自己的错误。然后努力放低自己,和一起做事的人分析原因,互相查找为什么会出现这样的情况。在这一点上,要用基督教的大爱思想和感恩精神思考问题。仔细想想,如果没有对方的存在,也就是没有创业者自身的存在价值,是因为有了他或者他们,才让整个事情有了完整的意义,所以,必须感恩。因为有感恩,所以心里就不会那么扭曲,也就不会有指责了。

  再其次说的是具体困难的解决。当遭遇到困难,无论大小,都不要抱怨。不要去说什么什么的,更不要把自己的困难说出来让别人鄙视看不起你。要想办法去积极应对,努力团结一起力量走出困境。人的心本身是纯净的,是可以想出来很多难以置信的办法的。但是就是因为我们太多的欲望将我们的心淹没就像癌细胞扩散一样,无法找到纯净,所以也就无法想到好办法。同样的道理,当我们抱怨的时候那些戾气瞬间便遮挡住了我们的心,而且让我们的心开始变质溃烂横生出暴躁烦闷等各种负面情绪,而这个时候,我们已经成为了情绪的奴隶,是无法做好任何事情的。所谓怨则智晦,净则慧明!

  在接下来说的是创业过程中的坚持。创业是一场长途赛跑,在长跑中,让你疲倦的可能并不是鞋子底破了,而是鞋子里面有一粒沙子。我们应该怎样做才能克服创业过程中的疲倦和抵制创业过程中的各种诱惑呢?如果说佛家的修行,这有点太虚。那就说跆拳道吧。跆拳道的箴言里面有有一句叫做“克己”。跆拳道强调跆拳道者如果不谦虚不节制,没有分寸地生活,盲目羡慕他人,爱慕虚荣将会失去作为武道人的资格。老子曰:强者不是战胜对方的人,而是战胜自己的人。即自胜自强。同时,跆拳道的箴言里面也还有一句很重要的话,就是“百折不挠”。一个真正的跆拳道人是谦虚、正直的。一个有正义的人,不论对方是谁或其人数有多少都会应丝毫不畏惧,不犹豫,果断的向前迈进。向着既定目标,以百折不屈的精神,正直的倾注一切精力,就没有失败的人。练习跆拳道是如此,创业更需要如此。

  三,
  上面说了创业的项目运营也说了做人,我想这里说一点点管理方面的事情。按道理来说,作为我这样资质很浅的人士不配谈管理的,但既然说到了创业,也自己经历过创业,就说说自己的心得吧。
  以前很无知。记得有一次作报告的时候为了装点门面居然用到了一个无为而治这个词语。我以为的无为而治就是不管理或者不积极的管理这样子的。无为既是有为,书上这样说很多专家也都是这样说的。什么样的才叫做无为呢?

  记得以前在管理团队的时候,每当遇到什么问题,我总是想第一时间帮着给回答。当时我是这样想的,就是自己尽可能的帮着多处理一些事情让团队的人可以少费一些心思。很为我的想法自鸣得意。

  而事实上就是这样的想法很害人。因为我自己好出风头自作聪明导致最后团队的人什么事情都问我,我呢,明明忙不过来却死不承认还要一味的揽着,最后导致决策错乱,团队无所适从觉得很受伤。甚至于团队的兄弟很多次和我交涉意见,我也坦白的说明了我不是想代替大家思考不是想怎么的怎么的,而事实上,行为是这样的,造就了本质上的错乱。

  后来我一直在想,为什么会造成这样的结果呢?分析了很久很久,才找到真正的原因原来是自己。自己什么都参合搞嘚最后大家什么都没做好。于是我就尽可能的少去管理,让部门负责人去思考具体的问题,不再让他们把那些小问题都引到我这里来。放低自己的身价,多让身边的人表现,发挥他们的主动性和积极性。记得之前写过一篇文章,说种树的事情。管理就像种树一样,如果创业的人一心想做最大的那棵树,很有可能会导致其他的树活不了。因为缺少阳光缺少养分缺少空气。

  时至今天,我才深深地体会到,无为而治,原来是:让别人都觉得你无所作为,这样才能有比较和谐的方式做好公司的管理。

  结语:写就此文,心中不胜感慨。希望有更多的人看到这篇文章能够有所启发。加油,走在路上的朋友们!
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