辞职创业?你经历过这些吗?

如果你要做,给你个建议,公司可以不忙注册。但是必须准备一笔钱能过一年。

不要做技术周期太常的事情,如果是网站,一个季度内必须上线。

不要做依靠技术的产品,创业是赚钱不是钻研技术,炫耀技术。

做市场,从你烧黄纸喝血酒开业的第一天就要想到利用你有的资源赚钱。

你的目标至少一年内不要否定,可以优化不可以调整。

在第一年,你的网站就算屎一样也要等网站有收入之后才改版做用户体验做优化。

不要待在办公室里。如过你是老板是负责人,你的任务是找钱找业务,不是监督团队,不是抠产品。

记住,你是个创业者,是销售,不是做产品研发,不是技术人员。

保持简单。团队气氛的简单,业务模型的简单,网站的简单。

永远不要做好了准备再出发。不要磨好了商业计划书再出去,不要等网站完美了再出去。

不要找借口,按照计划做事情而不要按照心情做事情。

不要创业的时候想到去找个工作算了,不要犹豫不要有后悔的想法。

有业务了,还是去把公司注册了。不要钻空子。

要塌实,不要狡猾。

任何事情都要想到团队,不要让团队里的人吃亏受委屈。团队才是你最初的财富。

就这么多。

 

另外,做90后可以,但是不要做校园市场。校园市场里的钱被线下的商家赚了,留给你的并不多。我曾经做过校园,深有体会。90后的消费能力强,这是最有潜力的消费群体。

创业,第一年是生存,第二年还是生存。等你活了个脸熟,再来谈未来谈理想。之前话可以乱说,但是事你不能乱做。

另外不要想到找投资人。投资人都是雪中送屎,锦上添花的。

如果非要,就想天使投资人吧。他们是你的父母,亲人,亲戚,朋友,以及看好你的人。

还没开始做事情就想到投资人,这事情基本上就已经黄了一半。

找投资人的创业团队,在找投资人之前最最少都已经花掉50W,或者花掉10年。

 

去年24岁创业的我给你的建议。

再补充:

不要烧钱,更不要烧钱做技术。
网站能不外包就不要外包。
不要从头开发,二次开发的东西足够撑一年半年。
尽量使用开源的技术。

能用钱解决的事情,就不要用别的东西解决。尽管你缺钱。
不要拿时间去省钱.你的时间其实比省出来的那点小钱更金贵.
你可以花十天半月的时间去选电脑哪家的最便宜性价比最高,还不如拿这十天半月去干实事,去做业务.
 
另外,要有办公室.永远分清楚创业不是做SOHO.你是认真的.而不是宅在家里.有办公司才会有办公的样子.才会有营收的压力.才会想到这个月还差多少才把房租赚回来.
空手套白狼,空手的也是拿时间金钱才修炼出套白狼的技术.
做事情都要付出成本,而创业往往付出更多.出版物和网络间流传的诸如车库3000块钱十平米办公的故事.那是给创业者写史记贴金.只是传说,不要迷信.

一些回帖和回应

1、关于投资人这块,我的主要意思是,刚开始创业的时候不要想到投资人.等你活过至少两年,再去想.

这次我创业就是想着投资人,而且那时也一直在断续接触(当然只是天使级的小钱,风投不敢想)花钱的时候就会想到投资,把那还没到手不是自己的钱算成自己的钱,花起钱来就十分有底气。

2、创业是需要勇气的,特别是穷人创业,自己没钱,找投资很难!

 

3、天使投资人。了解你,认识你。沟通成本(时间成本、经济成本、机会成本)没那么高。

另外一种要花费你6个月高成本的投资人是风投。马云这种上厕所一分钟拿钱的事只能当故事听。马云和张树新、老榕一样都是第一批接触互联网的人,有很多资本资源的。哪里会像我们

 
4、创业是一个经验,人脉,资本的积累过程,很多年轻人都很急躁,一是自己没有看清楚所在行业的前景,二个是团队组成还不是很完美。战略频繁调整,工作频繁切换 是让团队最没有凝聚力,最没有效率的。

 20几岁的人创业基本上就是一个学习的过程。不像30以后的人那么成熟稳重。必然要经历失败,挫折,这些等于是给我们上课,学校是学习不到的。只要坚持,熬过去艰苦岁月,然后慢慢总结,路就越来越明朗了。

 另外,我是非常赞成独资运营的。一个人的老板,一个人出资,在中国企业文化主要是老板文化。老板的个人魅力是最能打造团队的东西。没有老板魅力,基本上就带领不出团队。

5、是否把创业等同于赚钱? 这个问题要好好思考。
我是把她们划等号的。
做一件事,能释放自己所有能量的事,不要害怕从头再来,现在社会,赚钱只是生存的技能但不是本能,这种技能不是我们之前就具备的,也没有什么人教过我们,那就必须靠我们自己去摸索,去熟练,把技能变成本能,变成自然而然的事,原来这些都只是工具...

6、创业是让一个人真正懂得商业和经营是怎么回事的良好途经

事业是让一个人真正懂得社会和人生是怎么回事的不错选择

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关于投资人那里,我不认同:

投资人是冒着巨大风险来投资的,他的唯利是图是其至高无上的价值观

当一个企业连暴风雪雨都熬不过,你有什么资格去寻求投资?

投资人不是慈善家,不是救世主,他是更多的是强者的助力剂~

这个世界本来就是竞争,竞争的核心面貌就是残酷的,残酷是大自然的美妙旋律

不能因为我们个体的不幸或脆弱就去否定一些规则的价值

当我们想到投资人时,一定先想我有什么可以回报的,真的有吗?

商业世界就是利益的链条和对接,无论是正当的或者不合理的,无论是愉悦的,或者阴暗的

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