揭秘百度拆分有啊真相:爱乐活抢占中间页

2010年3月的一天,时任百度高级副总裁的沈皓瑜找到百度联盟的负责人蔡虎,“有个事情,希望你接,但难度很大。Robin(百度创始人李彦宏的英文名)直接跟你讲”。

  沈所说的这个事情是“有啊商城”,这让蔡虎有点意外。此时的蔡虎加入百度刚满一年,负责百度联盟业务,策略调整刚刚完成,运营实施正在顺利开展,业绩也在快速稳步上升。蔡虎感到了一丝忐忑。

  一个礼拜五的下午,李彦宏单独约见蔡虎。事实上,让蔡虎意外的是整个谈话并没有涉及到有啊,从头至尾,李彦宏都在谈他对中间页平台的思考。

  从流量变现角度,搜索可以具备其商业模式的衍生。搜索的商业模式,是依靠点击付费为主。但实际上能够售卖的商业流量还不到总流量的五分之一。从和Google的比较中,也可以看出来百度的售卖关键词流量里,应该有相当一部分是被低估的。

  而李彦宏和蔡虎的谈话正是围绕着搭建一个中间页的平台去承接未售卖或被低估的流量展开。不能售卖的流量在中间页平台上可以换一种变现方式;已经售卖的被低估的流量,通过这个平台将商业价值放大。而李彦宏希望从流量变现的角度来思考中间页解决之道,这应该是一款商业产品。而李希望能在内部找到一个人来帮他琢磨和实施这件事:什么领域最值得去做,什么领域能够用这种方式去变现的。蔡虎则是他希望能担起这个责任的人。

  整个谈话持续了半个小时。最后,蔡虎对李彦宏说:“整件事比较突然,但我认同这个方向,很感兴趣,请给我几天的时间,我仔细去考虑一下这件事情。”

  三天之后,蔡虎来到李彦宏的办公室,“Robin,这一次你先别说话,我就用这块白板讲半个小时,如果我讲的是你想做的,我就做。”

  蔡虎用了半个小时将想法填满了白板。“演讲”完成后,李彦宏说,敢情你的“野心”比我还还大?蔡虎咧着嘴嘿嘿地笑,“这谈不上”。

  李彦宏说,那你就去做吧。但是我有几个要求:

  第一,你的抱负很大,这件事情也很大,但是一定要focus(聚焦),选一个点先做到极致;

  第二,这件事运营难度很大,要建立强有力的运营体系去支撑。

  第三,以商业产品的角度作为切入口,让搜索在这个模式中得到最好利用。

原文出自【比特网】,转载请保留原文链接:http://net.chinabyte.com/100/12287100.shtml

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